ناب اندیشان پارسیان
ناب اندیشان پارسیان
مِرال، نخستین پلتفرم بومی و هوشمند در ایران است که با ایجاد یک چرخه دوطرفه، مستمر، تطبیقی و مؤثر بین متخصصان کسب و کار و مدل مربی‌گری هوش مصنوعی، یک اکوسیستم یادگیری هوشمند ایجاد کرده و از این طریق شایستگی‌های توسعه کسب وکار را تقویت می‌کند. اندازه‌گیری، پایش و ارتقاء این شایستگی‌ها نیز بر اساس استاندارد جهانی BDA BoCK™ انجام می‌شود.
— پیتر دراکر
سامانه مرال فقط یک ابزار مدیریت استراتژی نیست؛ بلکه یک مربی هوشمند است که با هر بار استفاده، مهارت‌های شما را در ۱۴ حوزه‌ی کلیدی توسعه کسب‌وکار، به‌صورت علمی و نظام‌مند ارتقا می‌دهد. همین بهبود، به نوبه خود، کیفیت بازخوردها و نحوه تعامل کاربر با سامانه را تغییر می‌دهد (بازخوردهای عمیق‌تر، سوالات دقیق‌تر، درخواست محتوای پیشرفته‌تر) که این اطلاعات دوباره به لایه تحلیل در سامانه بازخورده، نمایه و مسیر یادگیری به‌روز می‌شود.
وضعیت فعلی خود را در هر ۱۴ شایستگی به‌صورت شفاف می‌شناسید.
رشد خود را در بازه‌های ۳ ماهه مشاهده و اندازه‌گیری می‌کنید.
شفافیت کامل در مورد توانمندی‌ها و زمینه‌های قابل‌بهبود.
پیشنهادات هوشمند و شخصی‌سازی‌شده برای رشد مستمر.
BDA BoCK™ (بدنه دانش و شایستگی توسعه کسب‌وکار)، مرجع معتبر جهانی در حوزه توسعه کسب‌وکار است که توسط انجمن توسعه کسب‌وکار (BDA) مستقر در لندن تدوین شده است. این استاندارد، اولین و تنها چارچوب شایستگی جهان است که به‌طور اختصاصی برای حرفه توسعه کسب‌وکار طراحی شده و در بیش از ۹۰ کشور جهان به‌عنوان مبنا و زبان مشترک ارزیابی شایستگی‌ها استفاده می‌شود.
ما با الهام از استاندارد BDA و تجربه‌ی بیش از ۲۰ ساله‌ی تیم ناب اندیشان پارسیان، یک مدل ارزیابی جامع طراحی کرده‌ایم که مدیران، کارشناسان و مشاوران حرفه‌ای، به صورت مستمر سطح مهارت‌های توسعه کسب‌وکار خود را پایش کرده و با استفاده از سامانه مربی‌گری هوشمند مرال ارتقاء دهند. این مهارت‌ها به دو بخش اصلی تقسیم می‌شود:
| # | شایستگی | شرح مختصر | وزن | دسته |
|---|---|---|---|---|
| 🧠 شایستگی‌های رفتاری (۴۵٪) | ||||
| ۱ | رهبری استراتژیک | توانایی تدوین چشم‌انداز، تعیین جهت‌گیری استراتژیک و هدایت تیم‌ها | ۷٪ | رفتاری |
| ۲ | ارتباط مؤثر | انتقال شفاف ایده‌ها، گوش دادن فعال و تطبیق سبک ارتباطی | ۸٪ | رفتاری |
| ۳ | درک تجاری | درک مؤلفه‌های کلیدی موفقیت شامل بازار، مشتری، رقبا و عملکرد مالی | ۶٪ | رفتاری |
| ۴ | هوش عاطفی | درک، مدیریت و بهره‌برداری از احساسات فردی و دیگران | ۶٪ | رفتاری |
| ۵ | تفکر انتقادی و حل مسئله | تحلیل موقعیت‌های پیچیده و ارائه راهکارهای مؤثر | ۷٪ | رفتاری |
| ۶ | طرز فکر مشاوره‌ای | تشخیص نیازهای پنهان مشتری و ارائه راهکارهای متناسب | ۵٪ | رفتاری |
| ۷ | مذاکره و مدیریت رابطه | ایجاد توافقات برد-برد و حفظ روابط پایدار با ذی‌نفعان | ۶٪ | رفتاری |
| 📚 شایستگی‌های دانشی / فنی (۵۵٪) | ||||
| ۸ | استراتژی رشد و توسعه | طراحی و اجرای استراتژی‌های رشد (نفوذ، توسعه بازار، تنوع‌بخشی) | ۱۰٪ | دانشی |
| ۹ | تحلیل بازار و رقبا | جمع‌آوری، تحلیل و تفسیر داده‌های بازار و رقابت | ۱۰٪ | دانشی |
| ۱۰ | نوآوری در توسعه کسب‌وکار | شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌های نوآورانه | ۷٪ | دانشی |
| ۱۱ | مدیریت پروژه کسب‌وکار | برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌های توسعه | ۸٪ | دانشی |
| ۱۲ | مدل‌های قیمت‌گذاری و مالی | طراحی مدل‌های مالی و قیمت‌گذاری برای محصولات/خدمات | ۸٪ | دانشی |
| ۱۳ | هماهنگی استراتژی بازاریابی و فروش | همسوسازی استراتژی‌های بازاریابی و فروش برای دستیابی به اهداف رشد | ۸٪ | دانشی |
| ۱۴ | مبانی قانونی و انطباق | شناسایی و مدیریت ریسک‌های قانونی و مقرراتی | ۴٪ | دانشی |
وزن‌ها بر اساس اهمیت هر شایستگی در توسعه کسب‌وکار تعیین شده‌اند.
ثبت‌نام در سامانه و شروع مسیر
تعیین نقطه‌ی شروع شایستگی‌ها
هر ۳ ماه (۳، ۶، ۹، ۱۲ ماه)
پس از اجرای فرایند مدیریت استراتژی در سال اول
با توجه به اینکه فرایند مدیریت استراتژی در سامانه مرال به‌صورت سالانه طراحی شده است، ارزیابی‌های ۳ ماهه به شما کمک می‌کند تا پیشرفت خود را در طول هر سال به‌صورت مستمر پایش کنید و در صورت نیاز، مسیر خود را اصلاح نمایید.
هر کاربر پس از ثبت‌نام، یک پروفایل اختصاصی توسعه شایستگی دریافت می‌کند که شامل:
نمایش ۱۴ شایستگی با قابلیت مقایسه دوره‌های مختلف
مقایسه قبل، ۳ ماه، ۶ ماه، ۹ ماه و ۱۲ ماه
بر اساس نقاط ضعف شناسایی‌شده
گواهی‌های مرحله‌ای و نهایی
الگوی سنجش اثربخشی مرال از روش‌های معتبر بین‌المللی الهام گرفته شده است:
۱. ثبت‌نام در سامانه مرال · ۲. تکمیل ارزیابی اولیه (۲۰ دقیقه) · ۳. دریافت گزارش پایه · ۴. شروع مربی‌گری هوشمند · ۵. ارزیابی هر ۳ ماه و مشاهده رشد
