ناب اندیشان پارسیان
تحلیل، طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های تغییر با رویکرد XPP
هر سازمانی در مسیر رشد خود با چالش‌هایی روبرو می‌شود.
گاهی این چالش‌ها ساده و قابل‌حل هستند و گاهی آنقدر پیچیده می‌شوند که نیاز به یک تحول اساسی دارند. مهم نیست در کدام نقطه از این مسیر هستید؛ آنچه اهمیت دارد این است که به‌موقع و به‌درستی اقدام کنید.
گاهی با مسئله‌ای روبرو می‌شوید که نیاز به مشاوره‌ای عمیق‌تر از آنچه در کارگاه‌های آموزشی می‌گذرد، دارد. شاید بخواهید با اعضای هیأت مدیره جلسه‌ای برگزار کنید، موضوع را کامل واکاوی کنید و راهکارهای عملی دریافت کنید. در این حالت، مشاوره حل مسأله بهترین گزینه است.
ما در جلسات مشاوره حضوری در محل شرکت شما یا دفتر ناب اندیشان پارسیان، موضوع را ارزیابی کرده و در همان جلسه، راهکارهایی را به شما توصیه و آموزش می‌دهیم. اگر مسئله شما نیاز به بررسی عمیق‌تری دارد، اجرای یک پروژه خاص برای حل آن پیشنهاد می‌شود.
وقتی با یک بحران یا دغدغه جدی مواجه هستید، زمان برای شما حیاتی است. کاهش فروش، قیمت تمام‌شده بالا، تعارضات سازمانی یا فرهنگ سازمانی نامناسب، همگی مسائلی هستند که نیاز به اقدام سریع و هدفمند دارند.
در این حالت، ابتدا وضع موجود شرکت شما عارضه‌یابی می‌شود و سناریوهای مختلف حل مسأله به شما پیشنهاد می‌گردد. پس از انتخاب بهترین سناریو، یک پروژه کوتاه‌مدت (۳ تا ۶ ماهه) یا میان‌مدت (۶ تا ۱۲ ماهه) با اهدافی مشخص طرح‌ریزی و گام‌به‌گام اجرا می‌شود.
در طول اجرای پروژه، شما به بخش‌های مشخصی از سامانه مرال دسترسی دارید تا بتوانید به‌طور مستمر عملکرد خود را تحلیل کرده و شاخص‌های کلیدی را کنترل کنید. و پس از اتمام قرارداد، این خدمات قابل تمدید است.
اما گاهی چالش‌ها آنقدر عمیق و گسترده هستند که با یک پروژه ساده حل نمی‌شوند. گاهی شما به دنبال یک تحول بنیادین در سازمان خود هستید؛ تحولی که تمام لایه‌های سازمان را در بر می‌گیرد و آینده‌ای تازه برای کسب‌وکارتان رقم می‌زند.
در این حالت، مسئولیت رهبری تغییر بر عهده شماست، اما تیم ناب اندیشان پارسیان مسئولیت مربی‌گری و منتورینگ تغییر را بر عهده می‌گیرد. پس از تحلیل وضع موجود و اطمینان از وجود ظرفیت‌های لازم برای تحول، یک برنامه استراتژیک طراحی و چشم‌انداز تحولی ۳ تا ۵ ساله برای شما ترسیم می‌شود.
از همان ابتدا، برنامه‌های عملیاتی کوتاه‌مدت (۳ تا ۶ ماهه) و میان‌مدت (۶ تا ۱۲ ماهه) به‌صورت گام‌به‌گام طراحی می‌شوند تا شما را از وضع موجود به سوی آینده مطلوب هدایت کنند. در تمام این مسیر، شما به سامانه مرال برای تحلیل مستمر عملکرد و کنترل شاخص‌های کلیدی دسترسی دارید.
