ناب اندیشان پارسیان
ارزیابی آمادگی، طراحی و پیاده‌سازی با رویکرد INGRAIN
هوش مصنوعی، دیگر یک انتخاب نیست؛ یک ضرورت است.
اما سؤال اینجاست: آیا سازمان شما برای پذیرش و پیاده‌سازی هوش مصنوعی آماده است؟ و مهم‌تر از آن، آیا استراتژی مشخصی برای این مسیر دارید؟
بیایید با یک واقعیت شروع کنیم. بر اساس گزارش‌های معتبر جهانی، تأثیر اقتصادی هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ به ۱۵.۷ تریلیون دلار خواهد رسید؛ رقمی که از تولید ناخالص مشترک دو غول اقتصادی جهان، هند و چین، بیشتر است. از سوی دیگر، ۷۷٪ از سازمان‌ها در سراسر جهان یا از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند یا در حال بررسی آن هستند. این یعنی مسابقه‌ای که هیچ‌کس نمی‌خواهد از آن عقب بماند.
ریسک‌های تأخیر در تحول دیجیتال
آمارها هشدار می‌دهند: هر ماه تأخیر در این مسیر، هزینه‌های سنگینی به همراه دارد:
پارادوکس تحول دیجیتال
جالب اینجاست که با وجود اینکه ۹۴٪ از مدیران ارشد معتقدند هوش مصنوعی یک فناوری کلیدی برای مزیت رقابتی پایدار است، بسیاری از پروژه‌های تحول دیجیتال با شکست مواجه می‌شوند. مسئله چیست؟
پاسخ ساده است: تحول دیجیتال یک موضوع صرفاً فناورانه نیست. شرکت‌هایی که هوش مصنوعی را فقط یک ابزار فنی می‌بینند، آن را در سطح عملیات نگه می‌دارند؛ اما شرکت‌هایی که آن را محرک تحول می‌دانند، با آن کل مدل کسب‌وکارشان را بازسازی می‌کنند.
رویکردهای پراکنده و غیرهماهنگ، سه مشکل اساسی ایجاد می‌کنند:
راه‌حل: رویکرد INGRAIN
اینجاست که رویکرد INGRAIN وارد می‌شود؛ یک چارچوب سیستماتیک و جامع برای طراحی و پیاده‌سازی استراتژی هوش مصنوعی که سازمان‌ها را از مرحله‌ی ایده تا اجرا همراهی می‌کند. این رویکرد، برگرفته از آخرین یافته‌های علمی و تجارب موفق بین‌المللی، به شما کمک می‌کند تا:
